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Nachfolge-Check: Wie gut sind Sie vorbereitet?

Acht Aussagen zur Nachfolge in Geschäftsführung und Schlüsselpositionen. Beantworten Sie ehrlich – das Ergebnis sehen nur Sie.

  1. 01 Für jede Position in der Geschäftsführung ist geklärt, wer im Notfall kommissarisch übernimmt.

  2. 02 Für absehbare Wechsel in den nächsten fünf Jahren gibt es einen Zeitplan.

  3. 03 Für die Schlüsselpositionen liegen aktuelle Anforderungsprofile vor.

  4. 04 Interne Nachfolgekandidaten wurden strukturiert eingeschätzt.

  5. 05 Gesellschafter und Geschäftsführung haben ein gemeinsames Bild der künftigen Führung.

  6. 06 Wissen, Kontakte und Entscheidungen der Schlüsselpersonen sind dokumentiert und geteilt.

  7. 07 Es ist entschieden, ob die Nachfolge intern, extern oder aus der Familie kommen soll.

  8. 08 Ein Beirat oder ein externes Gremium begleitet die Nachfolgeentscheidung.

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Weiter einschätzen.

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