Leistungen › Nachfolge & Gremien
Nachfolgeplanung
Schlüsselpositionen rechtzeitig absichern – mit Bedarfsanalyse, Profilen und bewerteten Kandidaten.
Worum es geht
Nachfolge ist kein Ereignis, sondern ein Prozess. Wir identifizieren erfolgskritische Positionen, beschreiben, was die Nachfolge können muss, bewerten interne Kandidaten und bereiten – wo nötig – die externe Suche vor. So entscheiden Gesellschafter und Geschäftsführung mit Vorlauf statt unter Druck.
Was wir leisten
- I
Analyse erfolgskritischer Positionen
- II
Positionsscharfe Anforderungsprofile
- III
Bewertung interner Nachfolgekandidaten
- IV
Notfallplan und externe Marktsondierung
Typische Anlässe
Wann Unternehmen uns dafür ansprechen.
- Altersbedingter Wechsel in der Geschäftsführung
- Abhängigkeit von wenigen Schlüsselpersonen
- Wachstum mit neuen Führungsebenen
- Vorbereitung auf Verkauf oder Generationswechsel
Im Zusammenspiel
Verbunden mit Executive Search und Interim Management.
Unsere Beratung setzt dort an, wo eine Besetzung vorbereitet, abgesichert oder weitergedacht werden muss. Wenn sich dabei zeigt, dass eine Schlüsselposition dauerhaft oder auf Zeit besetzt werden sollte, bleibt alles in einer Hand.
Kontakt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und vertraulich. Danach wissen Sie, wie wir vorgehen würden – und ob wir das richtige Gegenüber sind.