Leistungen › Nachfolge & Gremien
Beiräte & Aufsichtsräte
Gremien besetzen, die Kompetenz ergänzen und unabhängig beraten.
Worum es geht
Ein guter Beirat bringt Erfahrung mit, die im Unternehmen fehlt. Wir klären mit Ihnen, welche Kompetenzen das Gremium braucht, erstellen Anforderungsprofile und sprechen geeignete Persönlichkeiten vertraulich an – für Beiräte im Mittelstand ebenso wie für Aufsichtsräte.
Was wir leisten
- I
Kompetenzprofil des Gremiums
- II
Anforderungsprofil je Mandat
- III
Diskrete Ansprache und Auswahl
- IV
Einbindung und Übergabe in das Gremium
Typische Anlässe
Wann Unternehmen uns dafür ansprechen.
- Gründung eines Beirats
- Nachbesetzung im Aufsichtsrat
- Neue Kompetenzen, etwa Digitalisierung oder Finanzen
- Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge
Im Zusammenspiel
Verbunden mit Executive Search und Interim Management.
Unsere Beratung setzt dort an, wo eine Besetzung vorbereitet, abgesichert oder weitergedacht werden muss. Wenn sich dabei zeigt, dass eine Schlüsselposition dauerhaft oder auf Zeit besetzt werden sollte, bleibt alles in einer Hand.
Kontakt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und vertraulich. Danach wissen Sie, wie wir vorgehen würden – und ob wir das richtige Gegenüber sind.